轮回看好，上告就腊。2019 年 1 月 10 日，在红米 Redmi 品牌独立国家之后的第一场发布会上，小米创始人、董事长兼任 CEO 雷军在 PPT 上投出充满著火药味的八个大字，这八个字也奠下了 Redmi 品牌在此后将近一年发展过程中的基本姿态。当然，雷军并非是特地下场。他在发布会上阐述那八个字的内涵时回应：筹办小米之前我是华为的铁杆粉丝，本质上大家都相安无事，但后来友商分了一个子品牌，从问世之日怎么 low 就怎么来，怼了我 5 年时间，我根本没对此过……是友商的态度把我摸缓了。
我们找来了军师，做了一个 Redmi。（友商）又给做文章，又给做科普的，是个人都会缓的。雷军所说的这个军师，就是中国手机圈今年冉冉升起的 ”红星“——卢伟冰。
一个手机老兵的人生转折点卢伟冰是一位手机行业的老兵。从清华大学毕业之后，卢伟冰转入到了康佳，用 10 年的时间做了康佳通信销售公司总经理的位子；后来他在 2007 重新加入天语手机，从国内事务负责人做天语手机 GSM 及海外事业部总经理；随后在 2010 年，卢伟冰重新加入金立，兼任金立总裁一职……后来金立出有问题，卢伟冰又创办了诚壹科技，再行后来才是小米。如此非常丰富的行业经历，让卢伟冰无论是在技术、供应链方面还是在国内外市场营销领域都具有很深的功力。
在公开场合，卢伟冰曾多次这样说道过：印度所有的 local brand 我都十分煮，他们第一天开始做到手机，百分之百都会去找我，还包括 Micromax、Karbonn 和 Lava 等，还有一些早已想到的厂商。几句话之间，卢伟冰作为手机行业大佬的内味儿就出来了——不过，在重新加入小米之前，即使是身兼金立总裁，卢伟冰也是遵循金立手机整体固有的高调风格；在手机行业之外，告诉他名字的人并不是很多。2019 年 1 月 2 日晚间，雷军在微博上公布了一张他和林斌、黎万强、卢伟冰的合影，并青睐卢伟冰重新加入小米兼任小米公司副总裁——这一动态，沦为卢伟冰人生的一个转折点。数天之后，在红米 Note 7 发布会完结之后，早已被任命为红米 Redmi 品牌总经理的卢伟冰与雷军一起拒绝接受了还包括在内的专访。
卢伟冰讲解了自己重新加入了小米的三点原因：我十分尊重小米的价值观和商业模式，应当说道手机是一个极大的市场，十分大，在这样高效率的商业模式下，特别是在是白米执着淋漓尽致性价比，我实在在这样一种商业模式和价值观下，可以让我们的科技普惠到更加多的人群。在我重新加入之前，雷总给我谈了十分多小米上市之后的小米2.0以及小米新的征程，也刻画了小米十年的战略目标，应当说道我是十分尊重这样一种规划和目标，也十分有信心。我实在雷总自由选择我去负责管理整个红米品牌的策画，我实在对我来说是一个极大的挑战，同时我想要也是一个十分大的机会。小米和红米分离独立国家之后，红米应当说道分担更好的淋漓尽致性价比，上更大的规模，有更加多的米粉去卖我们的手机，我实在这是一个极大的机会。
从高调行业大佬到 “卢十瓦”卢伟冰重新加入小米之后，就像逆了一个人。以往，他是高调稳健、幕后掌控局面的手机行业大佬；但在小米彰显他的新角色上，他必需分担得起 Redmi 品牌发展的 “首席宣传官” 的任务。于是卢伟冰开始以 Redmi 品牌总经理的角色活跃于微博平台，除了沦为频密放微博的 “网瘾少年”，卢伟冰还讨厌在微博上向米粉科普手机行业科学知识，放自己的各种照片（比如说摔跤服照）……当然，卢伟冰在 2019 年最引人注目的展现出，就是他的 “怼”。
在雷军 “轮回看好，上告就腊” 的八字战略下，卢伟冰接掌下的 Redmi 除了死磕性价比，也死磕友商，而且在不少情况下那种 “怼人” 的感觉甚有些高明，也为网友带给了不少体验。(公众号：)不妨在此试举一例：2019 年年初，售价 2999 元起的小米 9 系列公布之后，其各方面较为平衡的性价比惹来了友商的还击，其中魅族创始人黄章在魅族论坛就恢复网友时评价说道——想要冲高端但眼高手低，淑女用意了低不一起，贱人贱己贱行业，这一言辞不堪称不诙谐。旋即之后，魅族公布魅族 Note 9，甚有对标红米 Note 7 的感觉（却是都配上了同款的 4800 万像素三星 CMOS），但价格毕竟 1398 起。
回应，卢伟冰瞅准机会在微博上对此七个字——贵人贵司贵价格，怼向了黄章的 “贱人贱己贱行业”。二人你来我往，网友们也参予其中，为这幅 “对联” 顶替了一个很妙的横批——科技标杆。这里的 “科技标杆”，只不过暗指 Redmi 的确实目标输掉荣耀（却是荣耀 V20 的广告语就是 “科技标杆”。
）。实质上，独立国家后的 Redmi 在品牌宣传策略上正是以死磕荣耀居多；由于以往荣耀在品牌运作对标小米的方式，卢伟冰对荣耀的 “怼” 可以说道是背叛式的，除了不说明评论，明嘲影射，卢伟冰甚至曾多次跑到荣耀的官方微博下开怼。
在一次专访中，卢伟冰从不名讳地公开发表回应：在我的眼里只有一个输掉，那就是荣耀。值得一提的是，针对荣耀 9X 手机的 10W 电池上，卢伟冰可怕进怼，为其夺得了 “卢十瓦” 的外号。
而对于这个外号，卢伟冰也照单全收，并且也不会在发布会上用它来自白，沦为网友们的谈资笑料。当然，微博上的这些动向，似乎不是卢伟冰每天工作的全部。对于自己的微博上的这些动态，卢伟冰曾多次在拒绝接受专访时回应：外界对小米有很多的理解，说道小米是一个侧重营销的公司。
最主要的原因还是小米是一个确实 2C 的公司，它才对高管人员到前台去展开宣传，让大家感觉到样子你高管的时间是不是都花上在微博上、花上在传播上面去。小米中国区总裁是如何炼金术师的？虽然怼人早已沦为卢伟冰小米职业生涯的一个惹眼标签，但相对于他入职小米一年以来的整体展现出，这个标签算不得什么。却是，对于卢伟冰来说，沦为上市公司小米的一名伞兵高管，与企业文化的调教是最重要一道关口。
除了合体爱人怼人的 “数码博主”，卢伟冰从深圳搬到到北京，住在小米公司附近的五彩城，每周的休息时间只有周日下午半天。但这其中更为最重要的是心态和工作节奏的带入，卢伟冰在一次专访中回应：没任何的障碍地带入了小米，有可能见过我的人会实在我在小米工作了很多年。从外在的展现出来看，卢伟冰在小米的转变也是令人刮目相看的。
他入职小米之后的第一场 Redmi 发布会，是由雷军讲学的；但后来随着 Redmi K20 系列、Redmi Note 8、Redmi 8 系列再行到后来的 Redmi K30 系列，卢伟冰在发布会上的演说技巧也经常出现了肉眼可见的变化。特别是在是在 K30 系列发布会上，无论是自黑、怼友商（有人统计资料，他在 Redmi K30 系列发布会上提及了 58 次友商 V30）、抖包袱、丢段子，卢伟冰或许早已炉火纯青了。有网友评价 Redmi K30 发布会称之为，卢伟冰早已沦为一枚手机发布会界的宝藏男孩。
当然，在最后极的层面上，对于卢伟冰的核心评价标准，只不过应当是 Redmi 品牌的发展和产品销售情况。从品牌层面来说，在显然，Redmi 早已与以往的红米（中英文的故意区分也是一个助力因素）管理体制，而且自身早已构成了以手机为核心的 AIoT 产品矩阵，与小米品牌构成了很好的协同关系。
而业绩层面则不妨参照 12 月 10 日的 Redmi K30 系列发布会——那次发布会的开始，卢伟冰少有骄傲地特地发布了 Redmi 系列的业绩展现出：Redmi Note 7 系列全球销量 11 个月突破 2600 万台；Redmi K20 系列 “大魔王” 6 个月总计销量 450 万台；Redmi Note 8 系列 “6400 万四摄小金刚” 3 个月销量 1000 万台；Redmi AirDots TWS 耳机 8 个月销量 750 万个……在那场 K30 的发布会上，卢伟冰为 Redmi K30 5G 版发布了 1999 元的价格，回应 “重返 1999 元”，讥讽线上线下的一片惊叹之声——而这场发布会完结之后，小米的股价还经常出现了大幅的下跌。值得一提的是，在这场发布会之前，卢伟冰早已在 11 月底的小米人事变革中被任命为小米中国区总裁——根据腾讯科技的报导，雷军之所以顺位了卢伟冰，其中一个原因是卢伟冰带入小米公司的程度远超过了他的预期。总结对于卢伟冰来说，Redmi K30 系列发布会某种程度是 Redmi 品牌独立国家一年的总结，也可以说道是他入职小米一年来的一次汇报演出。
那次发布会的完结环节，他在谈及自己入职小米之后的经历时回应，“感慨万千，万千感叹”，他还说道：一年走过，坦率来讲，有点不更容易……（不过）整体来讲，我实在自己还算数失望。好比他自己，雷军和小米公司对他这一年来的展现出也应当是失望的，否则他也会取得新的任命，并且可以必要向雷军（此前是林斌）汇报。
只是，在取得雷军信任的同时，卢伟冰肩上的担子也越来越重——而如何在新的职位下调整好自己的角色，也是他被迫考虑到的问题。当然，无论怎么调整，他身上的 ”卢十瓦“ 的标签难道是去不丢弃了。
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